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時間：2022/4/16 瀏覽次數：
加強運營管理能力及供應鏈安全建設
企業運營管理團隊是企業發展的柱石，在企業發展方向、市場布局、應對突發事件、產品研發及創新方面起到決定性作用。2020年爆發的新冠肺炎疫情給全球經濟帶來了沉重打擊，同時也給行業敲響了警鐘。在國內環保安全壓力依然嚴峻的情況下，大多企業都面臨下游市場復蘇較涂料及原材料更晚、運輸成本及原材料成本漲勢不減甚至出現資金鏈斷裂等諸多問題，國內粉末涂料行業發展已經開始出現分水嶺，一部分企業利用自身資金優勢，投資新建，轉型升級，利用外界不穩定因素給市場帶來的波動，迅速整合市場擴大規模；也有一部分企業對市場波動和疫情影響估計不足，資金鏈出現嚴重問題，最終導致虧損或破產。未來企業運營管理團隊對突發事件、公共事件的應對效率以及針對企業長遠規劃的能力必將對企業發展起到決定性作用。供應鏈安全建設主要指企業在面對突發事件情況下，對供應商體系及下游市場的掌控與評估能力。2020上半年全球新冠肺炎疫情和國際貿易摩擦對我國依賴于外貿的化工企業進出口造成巨大影響，產成品出不去，關鍵原材料進不來，部分產品生產鏈、銷售渠道中斷，下半年形勢略有好轉。另外年初國內疫情防控措施對跨省運輸造成嚴重影響，大量依賴于跨省供應商的企業或供應商較為單一的企業均出現不同程度的生產被動停滯現象，而一部分具有產業集群性質地區企業則影響甚微。就以上現象，分析原因，企業供應商多樣、產業集群對企業應對公共事件或者突發事件影響甚重，若供應商單一或在一定地域空間范圍內無法完成生產產品全體系供應商建設，則企業在供應鏈安全建設方面存在極大隱患，應急處置能力弱。
面對原材料大幅波動，以及能源、物流運輸成本上漲帶來的巨大成本壓力，再疊加新冠疫情、下游行業不景氣帶來的不利影響，加之行業集中度低，產品同質化競爭，企業利潤空間不斷減少。不少粉末涂料企業面臨著利潤和市場的兩難選擇。對此行業應該如何發展？
加強產業鏈交流協同
近些年各項環保政策的實施對粉末涂裝領域影響也非常巨大，同時也暴露出一些潛在的問題。如①前處理的改變存在很大的質量風險，由磷化處理改為噴砂或拋丸處理，很多企業不規范，缺乏除油工序；鉻化處理改為硅烷處理(陶化處理)也存在許多質量不過關的現象；②加熱方式改變對粉末也有影響，直燃加熱出現黃變現象嚴重，需要對配方進行針對性地調整；③涂裝廠家更加關注煙(揮發物)的排放，要求粉末涂料原材料對揮發分的含量進行控制，粉末涂料對揮發分進行嚴格控制；④“漆改粉”后大型工件的涂裝對粉末的要求，對涂裝設備自動化的要求都非常高。未來行業將會面臨眾多新興領域拓展，這些不是一家兩家企業可以推動的，很多領域甚至需要材料企業加盟，需要產業鏈多方力量來一起推動。
加大新材料、新技術推廣應用
我國粉末涂料的成膜物主要是聚酯和環氧，近年來其各項性能開發到了極致，但隨著行業的發展，這些樹脂基本成了“大宗商品”，利潤越來越低，企業未來對其進一步開發的動力和熱情會越來越低。行業想要進一步拓展以及可持續發展，務必要引進一些新的材料。目前少量應用的主要有丙烯酸、聚氨酯、氟碳和硅樹脂。丙烯酸粉末具有極好的裝飾性、耐候性和耐溶劑性能，其在戶外型材、車輛輪轂、金屬效果粉末等領域有著廣泛的應用。其次，丙烯酸單體類原材料豐富多樣，新品開發的空間很大，可以開發出具有高光、消光、顏料分散、表面潤濕、附著力改進、低溫固化、輻射固化等多種性能獨特的產品。另外，相對于聚氨酯和氟碳，丙烯酸粉末具有較高的性價比。相信丙烯酸粉末涂料未來的發展應該會前景更加光明。聚氨酯粉末具有極高的表面硬度和極好表面平整度、同時也具有良好的耐候性，隨著下游客戶對高端裝飾性的要求，市場會有一定的增長，但聚氨酯固化劑被國外壟斷，導致成本居高不下，未來聚氨酯固化劑國產化的進程將會決定國內聚氨酯粉末的發展。氟碳粉末主要以其超耐候的特性而著稱，主要用于需要長期戶外耐久性的涂裝領域，但目前該體系技術尚未完全成熟，尚存在流平差、附著力不好、機械性能不足等問題，加之原材料來源極窄，成本太高，因此氟碳粉末在短期內想要獲得快速發展還存在一定難度。2021年鋰電池對PVDF樹脂的用量急劇增加，導致價格不斷推高，對未來PVDF氟碳涂料應用拓展不利！
加快產業轉型升級
企業的轉型升級主要集中在兩個方面，一個是加大對安全和環保方面的投入，讓自身企業能夠盡可能的合規，否則就始終會存在被關停的風險；其次是企業要加大對研發的投入，只有不斷創新才是企業長遠發展的根本出路。中國粉末涂料與涂裝產業在做大方面已成功邁出一大步，而邁向高端產業制造，從粉末涂料制造大國轉換成創造強國，卻依然有很長的路要走！大部分粉末涂料企業生產制造的數字化、標準化、智能化程度較低，生產效率偏低，在重復打樣和調色上浪費了大量的資源。當今世界正經歷著百年未有之大變局，新一輪科技革命正在加速演進，科技競爭空前激烈。步入“十四五”，中國粉末涂料行業也轉向了高質量發展的新階段，開啟了粉末涂料與涂裝強國的新征程，加快轉型升級愈發緊迫。
加強運營管理能力及供應鏈安全建設
企業運營管理團隊是企業發展的柱石，在企業發展方向、市場布局、應對突發事件、產品研發及創新方面起到決定性作用。2020年爆發的新冠肺炎疫情給全球經濟帶來了沉重打擊，同時也給行業敲響了警鐘。在國內環保安全壓力依然嚴峻的情況下，大多企業都面臨下游市場復蘇較涂料及原材料更晚、運輸成本及原材料成本漲勢不減甚至出現資金鏈斷裂等諸多問題，國內粉末涂料行業發展已經開始出現分水嶺，一部分企業利用自身資金優勢，投資新建，轉型升級，利用外界不穩定因素給市場帶來的波動，迅速整合市場擴大規模；也有一部分企業對市場波動和疫情影響估計不足，資金鏈出現嚴重問題，最終導致虧損或破產。未來企業運營管理團隊對突發事件、公共事件的應對效率以及針對企業長遠規劃的能力必將對企業發展起到決定性作用。供應鏈安全建設主要指企業在面對突發事件情況下，對供應商體系及下游市場的掌控與評估能力。2020上半年全球新冠肺炎疫情和國際貿易摩擦對我國依賴于外貿的化工企業進出口造成巨大影響，產成品出不去，關鍵原材料進不來，部分產品生產鏈、銷售渠道中斷，下半年形勢略有好轉。另外年初國內疫情防控措施對跨省運輸造成嚴重影響，大量依賴于跨省供應商的企業或供應商較為單一的企業均出現不同程度的生產被動停滯現象，而一部分具有產業集群性質地區企業則影響甚微。就以上現象，分析原因，企業供應商多樣、產業集群對企業應對公共事件或者突發事件影響甚重，若供應商單一或在一定地域空間范圍內無法完成生產產品全體系供應商建設，則企業在供應鏈安全建設方面存在極大隱患，應急處置能力弱。
針對以上問題，部分外資企業和國內中大型企業早已將供應鏈安全建設提上日程，根據產業鏈地域劃分布局新建生產基地，并建立多供應商機制和評價機制，最大限度降低供應鏈風險。
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